Unterstützung nach dem Erwerb

Strukturierte und disziplinierte Eingliederungshilfe

Ein Teil der Herausforderungen und Aufgaben, mit der das Management nach einer Übernahme konfrontiert wird, sind: Konsolidierung von Buchhaltungen, Management-Prüfungen, strategische Neuausrichtung usw. Jeder Schritt wird unter den wachsamen Augen der Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten getätigt und findet unter Zeitdruck statt. Kein anderes Verfahren ist so komplex wie eine Post-Merger-Integration und stellt ein so hohes Fehlerrisiko dar. Der gesamte Transaktionsprozess muss neben dem normalen Geschäftsbetriebs durchgeführt werden. Wir können das Management im Schwerpunkt Rechnungswesen und Reporting-Lösungen unterstützen.

Unterstützung bei der erstmaligen Erstellung von Stand-Alone Abschlüssen und Berichten.

Wenn ein Unternehmen eigenständige Finanzinformationen nicht zuvor veröffentlicht hat, sind eine Reihe von Angaben wahrscheinlich noch nie getätigt worden. Wir werden mit der Finanzabteilung zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die historischen Finanzinformationen in Übereinstimmung mit den geltenden Rechnungslegungsstandards erstellt werden, und bieten eine solide Grundlage für die künftige Berichterstattung des Unternehmens.

Befristete Unterstützung im Rechnungswesen bis zum Zeitpunkt der Festeinstellung von Mitarbeitern.

JAB Consulting Solutions bietet professionelle, kostengünstige Buchhaltung und Buchhaltungsdienstleistungen bei Ihnen vor Ort (mit Ihren Systemen), um die Lücken zu schließen, bis Sie permanente Ressourcen einstellen.

Rechnungslegung und Buchführung mit professioneller Sorgfalt und Genauigkeit, das ist unsere Stärke. Egal, ob Sie eine befristete Unterstützung benötigen (zeitlich begrenzte Abwesenheit eines Mitarbeiters) oder Sie auf der Suche nach den richtigen Bewerbern sind, wir können einspringen um Ihnen zu helfen. Wir haben Erfahrung mit allen Arten von Unternehmen in einer breiten Palette von Branchen (Automobil, Einzelhandel, Pharma, Chemie, Bau, Immobilienmanagement etc.).

Hilfe bei der Erstellung der Eröffnungsbilanz für das neue Unternehmen.

Wie war Ihr Geschäftskauf strukturiert? Jeder bringt seine eigenen Herausforderungen? Reflektiert Ihre Buchhaltung die Transaktion korrekt? Sind Sie unsicher, wie Sie vorgehen sollen? Wir helfen Ihnen, die damit verbundenen Fragen zu beantworten.

Unterstützung bei der Aufstellung eines Konzernabschlusses

Haben Sie die Bilanzierungs- und Konsolidierungsfragen rund um den Erwerb eines neuen Unternehmens in Betracht gezogen? Eine Auswahl der wichtigsten Bereiche sind:

Wir können in dem gesamten Konsolidierungsprozess, einschließlich der Einrichtung von Verfahren und Methoden und auch Schulungen, in diesem Bereich unterstützen.

NEHMEN SIE SICH DIE ZEIT, UM ES RICHTIG ZU MACHEN!